2016大中华区最佳人力资源团队

贝塔斯曼中国人力资源团队

贝塔斯曼集团成立于1835年7月1日，是《财富》全球500强企业，是在世界上居于领导地位的媒体和服务集团。由于增长型业务的重要性与日俱增，集团调整业务结构，将之前的五大业务单元扩充为八大业务单元：RTL集团（RTL Group）、企鹅兰登（Penguin Random House）、古纳雅尔（Gruner+Jahr）与BMG构成集团的媒体业务。服务业务由欧唯特与贝塔斯曼印刷集团提供。贝塔斯曼教育集团则揽括第三个领域即教育业务。贝塔斯曼亚洲投资基金（BAI）、贝塔斯曼巴西投资基金（BBI）、贝塔斯曼印度投资基金（BII）与贝塔斯曼数字媒体投资基金（BDMI）经过整合组成了另一个目前投资已超过100个创业公司的新投资军团——贝塔斯曼投资公司。贝塔斯曼上年度营业收入171亿欧元，息税折旧及摊销前经营利润24.9亿欧元。业务遍布全球50多个国家，拥有超过11万名员工。

杰出成就与贡献

一、建立高效的人才招聘甄选机制：贝塔斯曼在招聘过程中拥有一套完善的人才测评工具，多个角度衡量候选人的潜质。贝塔斯曼根据公司未来的发展战略以及人才缺口，制定人才继任计划和招聘计划。同时，采用相应的能力测评工具，对员工进行测评和选拔。

二、专注提升员工敬业度和留任率：贝塔斯曼通过核心人才管理项目对人才的绩效和潜力进行盘点，评估人才对现有业务和新业务的适应性，并采取个人发展计划、培训教育、高管指导、经验积累来帮助人才实现个人发展计划。贝塔斯曼通过一线员工凝聚力项目，为一线员工提供线上学习、送员工读大学有效降低了员工流失率，提升了员工对公司的归属感。

三、擅用新技术创新人才培训与发展：贝塔斯曼采用混合式学习的方式有效提高员工培训，通过课堂培训、行动学习、互动分享、在线学习、移动学习实现了学习效果的“短、频、快”。