2020大中华区最佳人力资源团队

 

沃尔沃汽车销售大中华区人力资源团队

沃尔沃Volvo来自瑞典，以安全，质量为核心价值，集传统风格和安全性能于一身。Volvo致力于拥抱更安全，清洁和宜居的未来。1927年沃尔沃开始制造汽车的原因在于除了沃尔沃外，其他人所生产的车辆无论是坚固性还是安全性，都不能满足瑞典道路的需要。这些年来，沃尔沃相继推出了好几十项创新技术，其中部分技术甚至改变了世界。也正是沃尔沃这种对社会责任的不变承诺，推动我们不断探索创新技术，制造新一代的沃尔沃汽车。

 

 

杰出成就与贡献

一、分析培训需求，构造学习性组织：沃尔沃汽车销售大中华区人力资源团队借助钉钉等线上平台，开展《新动能 * 数字商业时代的企业转型之路》等在线课程开展线上线下分享会，实现学习转化，推动直播业务资源整合。沉淀跨部门直播经验，解决业务问题。开展的分享汇学习活动，并使该活动成为跨部门头脑风暴的一个非正式场合，受到员工和管理层的高度认可。

二、分析行业信息，结合业务需求招聘：沃尔沃汽车销售大中华区人力资源团队通过收集市场信息（人才/业务数据），辅助业务了解新的人才市场发展方向。通过了解并分析市场情况，与业务部门进行沟通会议，并开展了与售后业务部门的联合招聘活动，加强了和业务部门之间的信任度。

三、打造高品质工作体验，提升员工敬业度：沃尔沃为员工提供弹性办公时间和灵活办公区域，通过细分功能块，为员工打造更舒适的办公环境。推出员工融入计划，帮助新员工尽快熟悉工作岗位及企业流程，文化等。开展形式多样的员工沟通计划，例如：Townhall匿名问题，打通跨部门、上下级的沟通渠道，建立员工与管理层的沟通桥梁。通过对员工的工作职责、工作量的分析，提出改善建议。