2020大中华区人力资源数字化创新卓越实践
强生中国人才招聘数字化方案
强生公司成立于1886年，是全球最具综合性、业务分布范围广的医疗健康企业之一，业务涉及制药、医疗器材及消费品三大领域。总部位于美国新泽西州新布仑兹维克市，在全球60个国家地区拥有260多家运营公司，全球员工13余万人，2019年全球营收达821亿美元。1985年，强生在华成立了西安杨森制药有限公司。35年来，强生一直致力于提供高质量的创新产品来满足不断增长的医疗健康需求，为中国病患和消费者带来健康，建设健康中国。
项目亮点
一、提升人力资源管理效率，树立强生作为创新领先企业的形象：针对公司目前在人力资源管理方面的挑战，强生人力资源部门与强生创新等内部多部门联动，在深刻洞察业务部门的切实需求后，推出人才招聘AI画像项目，帮助招聘人员快速锁定合格的候选人以作参考，减少前期筛选和面试的人力成本和时间成本，同时完善人才画像，针对不同类型员工定制发展和留用方案，优化企业“选用育留”，提升公司的招聘效率。同时，也强化并夯实了强生在面试候选人心目中“医疗健康创新领军者”的企业形象。
二、进行思维和认知上的变革，建立起数字化创新思维：人才招聘AI画像工具的完善不仅需要技术部门的搭建，同时需要技术部门与人力资源部门紧密沟通并解释技术与数据，将“AI思维”与“HR思维”两者之间达成共通。在招聘实践中，技术部门与HR部门共同参与，在实际应用中若发现问题，会及时沟通并商讨解决方案；项目首次投入使用后，团队再次集结，复盘项目，搜集反馈，不断进行迭代、优化，以及探索扩大工具使用场景。
三、在公司内部获得好评，候选人和招聘团队都给予了积极反馈：强生中国人才招聘数字化方案有效地提升了人员招募的科学性与效率，提高了员工与岗位本身的适配度。一方面使得员工能够有所做亦有所得，为个性化满足员工对于自身岗位的期待打下坚实基础，“一人一策”的科学管理，有助于公司持续健康发展；另一方面也降低了人事管理流程中的成本，提高了人才筛选的效率和准确性。
