2019大中华区最佳人力资源团队
沃尔沃汽车销售大中华区人力资源团队
沃尔沃 volvo 是于 1927 年在瑞典成立的汽车品牌，以安全 , 质量为核心价值 , 集传统风格和安全性能于一身，致力于拥抱更安全 , 清洁和宜居的未来。沃尔沃开始制造汽车的原因在于除了沃尔沃外，其他人所生产的车辆无论是坚固性还是安全性，都不能满足瑞典道路的需要。这些年来，沃尔沃相继推出了好几十项创新技术，其中部分技术甚至改变了世界。也正是沃尔沃这种对社会责任的不变承诺，推动沃尔沃不断探索创新技术，制造新一代的沃尔沃汽车。
杰出成就与贡献
一、开拓多元人才招聘甄选渠道：沃尔沃汽车销售大中华区人力资源团队梳理业务流程，深度挖掘内部数据，建立人才管道，推出“人才盘点”、“继任者计划”等项目，缩短空岗时间，实现人员优化。在利用传统招聘渠道的同时，还开通了微信招聘直通车等社交渠道，并与名校合作，举办空中宣讲会，在挑选人才的同时，塑造品牌形象。在人才甄选的过程中，沃尔沃利用多项测聘工具，对于候选人的执行力、学习力、主人翁精神、沟通能力等方面进行客观的测评。
二、跨部门深入合作，建立卓越雇主品牌：沃尔沃一直倡导“WE Culture”的公司文化。对此，沃尔沃汽车销售大中华区人力资源团队建立跨部门项目，打通部门壁垒，加强跨领域沟通。实施持续性结盟与反馈的新绩效管理流程，加强各部门之间的灵活性，敏捷性和及时反馈。另外，沃尔沃汽车销售大中华区人力资源团队还将企业文化嫁接车展，植入雇主品牌“沃野千里，任你驰骋”，并建立校企合作项目，结合市场活动落地雇主品牌。
三、打造高品质培训和福利机制，提升员工敬业度：以公平透明的内部转岗及晋升机制为员工创造更大的发展空间。同时，沃尔沃为员工提供弹性办公时间和灵活办公区域，通过细分功能块，为员工打造更舒适的办公环境。沃尔沃还为员工推出了“沃之家族”微信群，使员工们的意见和建议能够做到上传下达，实时反馈。出现问题，还会通过管理层面对面沟通等形式来进行内部沟通和调整。沃尔沃通过 GPS/OHI 项目探测员工满意度及敬业度，并根据数据分析进行组织诊断，为人才、能力升级和绩效管理及奖励打通沟通渠道。
