2019大中华区人力资源管理卓越成就奖
涂伟斌，
涂伟斌先生现任 Food Republic 大食代全球人力资源副总裁，负责 6 个国家近 15 个城市的人事和培训业务，是全球 HR 领军人物。尤其在全球人力资源战略整合方面起到关键作用。支持整体业务运营目标的实现，并建立一套完善的管理继任方案。此外，涂伟斌先生是全球人力资源生产力冠军和业务流程改进的倡议领导者，运用他在生产力优化方面的专业知识，成功地实施了多个有助于提高业务效率的项目。2017 年，涂伟斌先生获得了新加坡政府首批高级人力资源验证资格。工作多年，涂伟斌先生曾在外企集团的医药，建筑，酒店，培训，赌场行业从事人力资源有 20 年经验，并曾参与到快节奏的创业团队中，实施人力资源规划、培训、薪酬方案设计、实施相关政策、为 5,000 余名员工提供必要的人力资源支持和服务。多年来，涂伟斌先生一直倡导“在时间维度上拓展人力资源管理领域，让创新自由生长”的管理理念和追求和“求新、求变、求差异”的标杆模式，始终秉持“战略转型，人才先行”的信念。1997 年，涂伟斌先生毕业于澳大利亚格里菲斯大学商务学士学位，并分别拥有四个国外人力资源与商务的文凭课程。
杰出成就与贡献
一、全球统一模式管理，实现效率最大化：基于 20 年在人力资源服务行业的深耕细作，2016 年 1 月加入大食代时，涂伟斌先生针对大食代全球多个区域的人事政策、国民国情、员工满意度的不同标准和差异做到充分掌握，并对各地 HR 团队进行了统一制度化和模式化的管理方式，做到管理迅速、效率最大化，最终帮助大食代转亏为盈。针对中国市场，涂伟斌先生通过企业微信平台，定期向员工发布 HR 域月报，让员工切实了解和分享各区域每月的发展、培训、员工互动情况；定期向不同区域员工开放“心语频道”互动平台，为劳资双方打造了透明沟通的平台。
二、利用数字化科技，推动人才精治：进入大食代后，涂伟斌先生利用数字科技，有效为员工提供专属化激励模式、定制化关怀服务、个性化成长路径以及高匹配度竞聘机会，使 HR 工作得到流程化、合规化、效率化的提升。自 2018 年起，涂伟斌先生引领 HR 团队开发运用数字化、智能化人事系统管理工具，通过技术手段持续提升组织效能、优化员工体验，为营运业绩发展提供有力支持，实现人力资源“智慧化”有效管理，利用大数据共享平台，给与营运部门有效的人力分析和营运支持，最终帮助企业达成战略目标。
三、推行服务文化理念，提升员工体验：涂伟斌先生提倡用服务方式来改变员工整体体验、企业领导变革和企业价值观的实现。涂伟斌先生要求 HR 团队要站在营运管理的角度看待与分析问题，在业务流程优化、战略布局等多方面为各区域总经理提供专业指导意见和支持。进入大食代后，涂伟斌先生建立了管培生项目，由 HR 主导安排导师带训、门店实践、定期呈现，高层不断给与指导意见。目前，管培生已被安排在各职能部门担任重要管理岗位。2017 年 8 月，涂伟斌先生还建立了营运跨区域培训，目前接受交流培训的营运人才在本岗工作绩效上都有显著提升。
